新豪軒門窗
砥礪奮進,繼往開來,奠定門窗行業標桿地位

新豪軒門窗營銷總監戚冰鋒
完善產能布局和產品線延伸,定位全球門窗市場
新豪軒門窗成立于2003年,發展至今已有15年,企業一直秉承務實求真的精神,針對產品始終保持兩大重點“質量和貨期”。十多年的專注,讓企業在發展過程中,一直保持在門窗行業,成為大家公認的領軍企業之一。

為進一步迎合市場需求,在房地產大環境轉型中,企業也采取了戰略重新部署與規劃,據新豪軒門窗營銷總監戚冰鋒介紹:公司近兩年將對整個產品體系做大規模性的調整,還有從產能、布局和品牌的拉伸方面也做一個長遠的定位。其中,這兩年企業已從原有的室內鋁合金推拉門和平開門系列產品,成功穩居行業的一線品牌位置。在后續四、五年中,企業在產能的布局方面:從原有的總生產基地基礎上,增擴新廠區:A區、B區,還有今年的C區。在產品的延伸方面:從原有的室內鋁合金門產品,延伸到以建筑外立面為主的系統門窗產品,還包括室外的陽光房、陽光雨棚、護欄系列,系統窗包括斷橋、非斷橋,從1.4到2.0以上系列,都在不斷研發,針對全國南北區域氣候不同,而研發出不同性能的系統窗。

從近兩年大的市場環境來看,整個行業還是處于一個良性的發展階段,當單品類的產品做到最大時,企業將適當橫向發展,而門窗行業,一定是朝著全屋門窗定制方向發展,新豪軒門窗在產品線方面,從室內鋁合金門窗,延伸到做整體門窗定制,包括目前已成立的木門分公司、不銹鋼分公司,兩大分公司也在不斷在產品上做了延伸,例如:從精工木門系列延伸到實木整裝定制系列,不銹鋼門延伸到防爆門。新豪軒門窗在完善產能布局和產品線延伸的同時,其企業定位一定往全球門窗需求去發展。
中國門窗市場前景廣闊,技術層面還需更多重視研發
中國的門窗市場,據統計每年需求量在5000億以上,且還在繼續成遞增趨勢。近兩年國內房地產市場提出了精裝房措施,大部分一二線城市新樓盤也逐漸在試行和運營當中,表面上看,對于家裝零售門窗來講,確實會帶來一定影響。但對于家裝零售門窗企業,還是要看自身如何定位,包括怎樣做好企業自身產品的結構和性能,以及拓展可延伸性的份額,比如還未開發的渠道市場份額,具有可開發性的三四線城市以外的鄉鎮,以及自建房等方面都是有很大的空間。

對于系統門窗產品,國外門窗系統公司一直注重五大性能:氣密性、水密性、抗風壓、隔音和隔熱,這些企業在技術層面做的很到位,且每家門窗系統公司都具有幾十年的歷史。而國內的門窗企業,南北差異化發展的近二十年中,也在不斷學習和融合當中,南方的門窗企業從外觀型材方面注重輕巧、動感,以及時尚和美觀,如今眾多以門類產品生產為主的企業都在往系統門窗領域發展,所以在原有的外觀基礎上,后續要不斷提升技術研發,從整體結構和功能方面考慮,更多的向國外成熟門窗系統公司學習和交流。
非標定制類門窗,產能和技術研發是瓶頸,在走產品差異化的同時,實現自動化或高效率的流水線生產勢在必行
在目前,門窗行業發展到一定階段,隨著訂單的增多,對于非標定制類的產品,其人員也將逐漸增加,所以產能瓶頸是企業繼續規模化發展的一個痛點。近期,企業一直都有在全球市場了解是否有可以實現自動化的設備,降低員工成本、交接出錯率以及交期等。畢竟門窗企業壓力最大的是人工成本,員工的增加,也會提高更大的管理壓力和成本。目前,企業為解決產品交期問題,將通過班組形式,形成一條流水線,滿足暫時的生產需要;若實現自動化生產線,對于模具的匹配和在開料方面也是一個比較大的問題,將不同的模具換的太頻繁后也相當于人手操作了。

還有在研發方面,國內市場整個門窗行業都比較缺乏,一款系列產品研發出來,有自己的專利和結構性的特點,但是很多企業在外觀上稍微改變一下,就可以在于國內知識產權法方面的規避,研發的產品可能還沒有問世出市場,都有可能被其他企業模仿,表面看大同小異,雖然型材結構表面外觀有點區別,但功能方面都是一樣,所以導致產品同質化嚴重。為了保護和避免我們倡導門窗行業原創設計。
建立500超大規模生產基地,奠定門窗行業標桿地位
新豪軒門窗,在廣東云浮新興建立了屬于自己的500畝超大規模生產基地,現在已經進入到1期廠房的封頂階段。企業整體方面,在未來的定義是“智能制造”,實行全自動線和半自動線融合在一起,包括企業的ERP系統和生產線整體連通信息。還有產品方面規劃,將向上游供應鏈去做,包括玻璃、型材等生產規劃。
針對一些主打產品,在往后的發展,是以佛山(國際)營運中心為中心,新興生產基地為基礎,未來往西南,中部地區設立基地,輻射這些區域,有個整個門窗產業鏈的支撐,新豪軒門窗將繼續繼往開來,奠定門窗行業標桿地位。


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