關于邀請出席“中國建筑節能協會系統門窗分會2025 年工作會議暨系統門窗供應鏈創新大會”的預通知
各有關單位:
為了促進中國建筑系統門窗行業健康持續發展,加強行業間的交流與合作,為門窗最終客戶與房地產行業提供真正滿足需求的系統門窗,也為會員企業解答轉型路上的困惑,同時推動建立系統門窗領域完整、系統的標準規范和合格評定體系的建立,經研究,我們定于2025年10月16-17日于陜西召開“中國建筑節能協會系統門窗分會2025年工作會議暨系統門窗供應鏈創新大會”。
近一兩年,建筑型材、(系統)門窗產業鏈確實遇到了前所未有的寒冬,從型材、五金、玻璃這些材料供應商,到系統供應商、門窗廠、門窗門店,還有門窗工程服務商,大家普遍面臨行業產能過剩、業績下滑、裁員的困境,甚至出現閉廠、暴雷、跑路等現象。在相對成熟的型材行業有種發展趨勢,未來的終局是淘汰掉約2/3的企業和1/3的落后產能,剩下1/3的優秀企業,去消化那剩下的2/3產能。有待于成熟的門窗及其相關材料、研發設計、軟件、加工設備、銷售、檢測認證、安裝服務等產業,競爭會加更激烈。
一、然而我們無需過渡焦慮,中國門窗行業的未來,遠比其他行業前景要好得多!原因有兩點:
1.巨大的存量市場:
我國有高達800億平方米的既有建筑需要更換低碳節能的系統門 窗,在未來不超過15年內,至少更換一遍。
2.強大的供應鏈優勢:
我們將會擁有“中國創造”門窗供應鏈的絕對優勢,巨大的全球 門窗市場正等著我們去開發。
二、型材門窗(五金)行業的出路
1.國家政策指引:
近幾年來,從全國人大的政府工作報告到發改委下發的文件等, 都在大力倡導發展“新質生產力”,推動傳統制造業向“生產性服務 業+制造業”轉型,提高全要素生產率(TFP)。對中國門窗型材行業 來說,這個“新質生產力”之“生產性服務業+制造業”的核心,就是 數字化運營的門窗系統供應鏈。
2.深度解析發達國家的門窗產業實踐、中國先進制造業的發展軌 跡、中國型材門窗(五金)產業現狀及發展趨勢
通過我們深度研究歐洲、北美、日韓這些發達國家成熟的型材門 窗(五金)產業鏈,發現成功的關鍵模式在于:型材廠、大型門窗廠、 大型五金廠、大型門窗銷售服務商,轉型構建適合于本國型材門窗(五 金)產業鏈交易結構的、數字化高效運營的、規模巨大的“門窗系統” 供應鏈,并成為運營管理這個供應鏈的“鏈主”企業,基本完成了“生 產性服務業+制造業”的商業運營模式的轉型。在這種模式下,財報表明,轉型為鏈主的型材廠,服務收入占比能高達到40-50% ,并實 現自身型材廠產能通過“賣門窗系統服務”消化掉。
3.型材門窗(五金) 行業,天然屬性就必須是“生產性服務業+ 制造業”的模式
型材門窗(五金)行業不同于家居行業,其最終門窗產品不是擺 在展廳、業主家中用的、看的產品,是要有明確安全、節能、舒適性 能標準規范要求的建筑外圍護結構,要通過勘察、測量、設計、展示、 門窗工程精準算量報價、交易、下單, 安裝驗收交付上墻服務的,因 此這個行業的供應鏈,天生就是“生產性服務業+制造業”的模式, 那么中國建筑型材、門窗及相關企業要活下來、活得還可以,出路就 在于門窗系統供應鏈的創新。
型材廠、五金廠等“系統供應商”,之前研發的門窗系統、品牌、 銷售服務等等的投入,也只有轉型構建這種供應鏈運營模式,才能將 這些投入的真金白銀收回來,別無他路。
三、什么是供應鏈?具體怎么做?
國務院國辦發〔2017〕84號《國務院辦公廳關于積極推進
供應鏈創新與應用的指導意見》文件講得很清楚:供應鏈是以客戶需 求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現產品 設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同的組織形態 。(注 意:供應鏈,不是單個企業內部的供應商管理)
落實到我們型材門窗行業,就是有實力的型材廠、大型門窗廠、 五金廠,協同下游服務商,主動戰略轉型構建端到端拉通的門窗系統供應鏈,成為“鏈主”,要協同集成上游其他材料供應商技術,搞研 發、定標準、做認證(合格評定);定義產品矩陣,做b2C門窗工程精 準算量報價模型;通過自媒體,協同供應鏈企業做品宣獲客引流、運 營轉化,創建真正面向終端消費者(2C)的品牌。注意,這些“活”, 都是單個中小型門窗廠、門店、門窗工程服務商可望而不可及,且沒有規模經濟效應的。“鏈主”企業還要搭建數字化運營系統(比如 S2F2b2C模式),讓門窗系統供應鏈“跑起來”,通過數字化運營系 統,賦能下游的門窗廠、門店、門窗工程服務商,幫他們把門窗工程 服務做安全合規適用,在交易和門窗工程服務的過程中,把單純的“賣 產品”+安裝人工費,升級為“賣體驗、賣應用場景、賣一體化的系統 解決方案”,把“品牌”、“工程服務”賣出應有的溢價,只有這樣, 這個品牌全供應鏈上的企業才能共同盈利。未來門窗系統供應鏈,掙的是規模經濟效應和服務的錢。“鏈主”這個“帶頭大哥”,還需協 商做好供應鏈各個節點企業的價值分配,讓其各節點企業都有尊嚴的 活著。門窗買家無需再到處自修“攻略”、“避坑”戰術,就能在心 情愉悅的體驗中,買到安全、合規、適用全生命周期都放心的“門窗 工程”了。
現在行業的競爭,早不是單個企業單打獨斗的時候了,比拼的是整個供應鏈的能力。只有能在數字化運營門窗系統供應鏈層面勝出的全鏈各個節點的企業,才能成為最后剩下的那1/3。
四、這次大會重點要探討:
1.政府、協會如何共同努力,營造一個“良幣驅除劣幣”的健康行業環境?
2.企業如何在這個下行的經濟周期里,解決“活下去”這個最現實的難題?
3. 有志成為“鏈長”的企業,如何在品牌投資、供應鏈轉型、門窗系統研發、合格評定與認證、數字化運營體系建設這些關鍵環節發力?
4.中小門窗廠、各種門窗材料供應商、門店、門窗工程服務商,怎么在供應鏈上,找到自己合適的位置和價值,體面的活著?
5.深入研究解析歐洲、北美、日韓等發達國家門窗系統供應鏈“制造業+生產性服務業”雙輪驅動的成功模式,分析國內通過供應鏈賦能、真正實現服務溢價的接近成功的案例,幫助大家轉型升級為成靠服務業雞錢、靠規模經濟賺錢的數字化運營系統門窗供應鏈模式。
特遨請出席本次會議!
附件:
會議詳細情況介紹
一、主題:
中國建筑節能協會系統門窗分會2025年工作會議暨系統門窗供應鏈 創新大會
二、時間及地點:
1、會議時間:2025年10月16日
1)報到時間:10月16日 12:00-13:30
2)會議時間:10月16日 13:45-17:45
3)招待晚宴:10月16日 18:15-21:00
2、會議地點:正陽酒店3樓中會議室
(陜西省銅川市耀州區正陽路16號)
三、會議組織機構
(一)主辦單位:系統門窗同學交流聯誼會、北京窗品技術咨詢服務中心
(二)指導單位:中國建筑節能協會系統門窗分會
(三)承辦、協辦、支持單位:
1、承辦單位:陜西省鋁業協會
銅川市鋁業協會
銘帝集團有限公司
沈陽樂道建筑科技有限公司
2、協辦單位:山東雷德數控機械股份有限公司
山東佰億緣門窗有限公司
待定
3、支持單位:山東南山鋁業股份有限公司
待定
四、費用
1.免會務費(資料費、會議費、餐費等);
2.住宿費和交通費自理。
五、報名及聯系方式
姚麗春 130 2100 0375 高文紅 132 6906 6353
報 名 表
姓 名 | 職 務 | ||
公司名稱 | |||
公司地址 | |||
手 機 | 電子郵箱 | ||
領導簽字 |
單位公章 | ||
注:此表填好后,請于9月20 日前蓋章回傳電子版至郵箱:xtmc1007@sina.com
會議議程(待定)
