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德技優品成立于2014年，當時，國內的系統門窗行業正處于井噴式發展時期，各大企業紛紛入駐門窗行業，以爭奪市場。就是在這種情況下，德技優品在諸多品牌中脫穎而出，成了一匹黑馬。

迄今為止，德技優品門窗已獲得國家產品專利20多項，擁有400多家專賣店，同時擁有大規模7萬㎡的現代化生產基地，網點更是遍布全國。是什么讓德技優品門窗在諸多門窗品牌中脫穎而出，發展迅猛？是什么讓德技優品門窗成為消費者爭相稱贊的門窗品牌？又是什么，讓德技優品門窗得以在此次疫情中穩定生存發展？

貫徹工匠精神，精心打造質優產品

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。門窗行業在經過幾年的爆發式增長后，行業內部良莠不齊，魚龍混雜。追求“投資少、周期短、見效快”的企業越來越多，以至于惡性競爭屢次發生，價格戰更是屢禁不止。而當其他企業熱衷于陷入價格戰的死循環時，德技優品門窗卻將精力放在了打磨產品上面。

德技優品門窗的董事長雷少軍認為：門窗行業作為制造業的一員，其核心點永遠會是產品，最大的競爭力也會是產品。在未來，隨著消費者消費水平的提升與消費理念的轉變，劣質產品已經無法再濫竽充數。只有經過精心打磨，讓消費者使用體驗良好的產品，富有工匠精神的企業，才能在市場站穩腳跟，成就百年企業。

為此，德技優品不僅擁有專業的市場考察分析團隊，更在內部制定了一套嚴格的產品制作監管流程，每個系列的產品在正式售賣前都會經過反復打磨，這種對精品極致的執著，讓德技優品在一眾門窗品牌中，成功脫穎而出。

精準定位，主動營銷，打造完整產品服務鏈

2020年初，由于新冠疫情，門窗企業紛紛轉戰線上營銷，采取低價優惠等方式獲取市場份額，但德技優品卻舍棄了這種降低價格爭取市場的方式。

對于德技優品而言，長期的低價優惠，對于企業自身無異于飲鴆止渴。德技優品定位高端系統門窗，門窗造價不低，如果只為了短時間內的生存降低售價，不僅會倒逼成本縮減，劣質產品增多，還會導致經銷商處境困難。

因此，相較于降低售價，德技優品更傾向于營銷產品和服務，通過主動營銷自身實力去吸引、開拓新的客戶群體，雖然利微，但細水長流。

與此同時，德技優品更加注重服務體系的打造。德技優品內部設有專用的售后服務渠道，讓消費者的意見和建議得以暢通無阻地進入企業內部?？梢哉f，產品到手并不意味著德技優品服務的終結，恰恰相反，這意味著德技優品服務的開始。一次安裝，終身保障，完整產品服務鏈的打造，讓德技優品獲得了廣大消費者的認可。

精細化扶商策略，長期扶商塑造堅實合作

在門窗行業，為了擴大規模，許多企業都會選擇大批量進行招商，但是，招商之后如何扶商，就見仁見智了。

部分經銷商可能從未接觸過門窗行業，部分經銷商可能營銷水平較低，部分經銷商所在區域物價偏高，店面運營費用高，如果采取一刀切的方式，對所有經銷商進行同樣的培訓，對所有經銷商進行同樣的扶持，多半是事倍功半。

因此在德技優品內部，有專門的扶商團隊，德技優品會根據經銷商與區域的情況，制定合理的培訓方案與扶持方案，點對點、一對一進行培養。這種精細化的扶商策略，塑造了德技優品與經銷商之間堅實的合作。也為德技優品走入大眾，奠定了良好的基礎。

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